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供应佛山ISO9001认证企业

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推行ISO9001有如下五个必不可少的过程:





知识准备——立法——宣贯——执行——监督、改进

你可以根据贵公司的具体情况,对上述五个过程进行规划,按照一定的推行步骤,引导贵公司逐步迈入ISO9000的世界。

以下是企业推行ISO9000的典型步骤,可以看出,这些步骤中完整地包含了上述五个过程:

l 企业原有质量体系识别、诊断;

1 任命管理者代表、组建ISO9000推行组织;

1 制订目标及激励措施;

1 各级人员接受必要的管理意识和质量意识训练;

1 ISO9001标准知识培训;

l 质量体系文件编写(立法);

l 质量体系文件大面积宣传、培训、发布、试运行;

l 内审员接受训练;

l 若干次内部质量体系审核;

l 在内审基础上的管理者评审;

l 质量管理体系完善和改进;

l 申请认证



质量体系认证咨询:

ISO9001:2008国际质量管理体系

ISO14001:2004国际环境管理体系 OHSAS18001 :2007 职业、安全、健康管理体系 ISO22000/HACCP 食品安全质量管理体系 TS16949:2009 汽车行业质量管理体系 ISO13485 医疗器械行业质量管理体系



企业在推行ISO9000之前,应结合本企业实际情况,对上述各推行步骤进行周密的策划,并给出时间上和活动内容上的具体安排,以确保得到更有效的实施效果。

企业经过若干次内审并逐步纠正后,若认为所建立的质量管理体系已符合所选标准的要求(具体体现为内审所发现的不符合项较少时),便可申请外部认证。

 
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